福建香水出口额同比增长16.44%

作为耐克、阿迪在(zài)中国最大的经销商，滔搏(tāobó)（06110.HK）近期在市场上的发声开始频繁起来。

5月过半，这家运动零售巨头已经宣布“牵手”两个垂类运动品牌(pǐnpái)，分别是挪威户外品牌Norrøna以及英国跑步品牌soar，两者(liǎngzhě)均是与滔搏达成在中国市场的(de)独家合作(hézuò)，滔搏会全面负责前述品牌在中国市场的发展。

滔搏相关负责人透露，近年来(jìnniánlái)滔搏在户外、跑步等潜力十足的垂类细分赛道持续发力，自己一直都在发掘并接触(jiēchù)各类(gèlèi)垂类赛道的优质品牌，后续也会(huì)引入更多细分赛道品牌。他认为，国内消费者对个性化追求的需求，为品牌带来了差异化竞争的新机会，而公司(gōngsī)未来则会持续深耕细分垂类赛道。

巨头转型(zhuǎnxíng)，挖掘更多可能性

作为行业中最大的运动零售商(língshòushāng)，滔搏是目前众多国际体育运动品牌背后(bèihòu)的操盘手，除了耐克、阿迪，滔搏还代理运营彪马(biāomǎ)、匡威、亚瑟士、鬼冢虎、HOKA等品牌。从财报(cáibào)来看，目前两大主力(zhǔlì)品牌耐克与阿迪贡献了滔搏大部分的业绩，而两大主力品牌近几年业绩的波动也对滔搏有着一定影响。

滔搏似乎也意识到了这种较高的(de)业绩集中度会带来不确定性，试图(shìtú)逐步寻求多元化的品牌合作。2024年5月，滔搏与加拿大越野跑(yuèyěpǎo)品牌norda™建立战略合作伙伴关系，滔搏独立负责norda™在中国市场的品牌宣传、市场推广、全域(quányù)运营、消费者(xiāofèizhě)运营等工作。经过一年的运营，据了解，norda™在品牌营销、渠道布局等方面均有所推进。线上，norda™已入驻天猫旗舰店、小红书等社交媒体账号(zhànghào)；线下norda™入驻上海(shànghǎi)、北京、苏州等城市的运动时尚买手店/集合(jíhé)店。与此同时，滔搏通过组织“norda™阿那亚•金山岭越野之旅”、深度参与云丘山越野赛(yuèyěsài)等顶级专业赛事强化(qiánghuà)了其在越野跑圈层的品牌认知。

到了2025年，滔搏在垂类赛道再下一城，5月还未过半便(biàn)一口气宣布签约Norrøna、 soar两个品牌。前者为挪威国宝级户外品牌，定位比肩始祖鸟；后者专注于为全球跑者提供(tígōng)兼具机能设计与时尚美学的(de)顶尖运动(yùndòng)装备。

滔搏方面透露，目前Norrøna计划开线下单品店，拟在北京和上海这些(zhèxiē)头部城市开设店铺。norda™、soar在线下不排除会以集合(jíhé)店的形态呈现，同时几个品牌的线上销售渠道(qúdào)也在规划中。

谁在角逐(juézhú)6000亿市场

近年(nián)来，中国(zhōngguó)运动鞋服市场(shìchǎng)保持(bǎochí)持续增长态势。艾媒咨询此前发布的《2024-2025年中国运动鞋服市场运行状况及消费需求(xūqiú)数据监测报告》显示，2023年中国运动鞋服市场规模已跃升至4926亿元，预计到2025年，中国运动鞋服市场规模有望攀升至5989亿元。

前述报告调研，近(jìn)3成消费者表示在(zài)大多数日常场景中会青睐于穿着运动鞋服，并且超40%消费者习惯于在3-6个(gè)月购买一次运动鞋服。超六成消费者认为舒适度是选购运动服饰时最重要的衡量标准，购买运动鞋时则更看重功能(gōngnéng)用途。

中国市场不缺新的运动品牌。近些年随着各类细(xì)分类运动的流行，各类国际品牌也开始如雨后春笋(yǔhòuchūnsǔn)一般涌入中国市场。

行业观察人士认为，近两年入华的(de)海外品牌相较于中国(zhōngguó)消费者熟知(shúzhī)的那几个传统大品牌，都属于细分赛道品牌，特点是更专注于某一细分专业运动，强调功能性，并带有一定的圈层属性。

有从事商业地产的人士(rénshì)则向记者(jìzhě)表示，过去两年有多个国际运动品牌在中国开设首店或加速扩张。各家商业地产运营商现在都在争抢这些新品牌去商场里(lǐ)开店，因为国内的消费趋势如今是这些体育运动品牌引流，反过来品牌也热衷在各大(gèdà)商场开新店、首店因为它们也需要借助高端商业项目来提升自己的品牌定位(dìngwèi)。

针对新品牌的门店拓展计划，滔搏透露，目前一些核心商圈虽(suī)已提出开店邀约，但公司仍保持审慎态度(tàidù)，滔搏将根据不同品牌的发展阶段和定位采取(cǎiqǔ)差异化策略。

而在此之前，记者也注意到滔搏进行了线下门店数量的调整。对此，滔搏表示，门店数量的更迭本就属于正常的新陈代谢，是商业(shāngyè)发展(fāzhǎn)的必要过程，同时公司也遵循(zūnxún)“动态平衡”的商业逻辑，根据市场和消费者(xiāofèizhě)行为的变化来做出相应(xiāngyìng)的调整，现在我们看到的门店数量的变化是双向作用的结果。

当前，零售行业的竞争核心已经从单纯追求门店数量转变为构建(gòujiàn)平衡且高效的全域网络，通过(tōngguò)精细化运营来更好的满足消费者需求，让线上和线下(xiànxià)互相赋能，实现“全域经营+精准触达”，最终使(shǐ)业务获得有机(yǒujī)增长。记者注意到，在持续优化线下门店结构的同时，过去两年里滔搏顺应趋势开出了2800家线上门店。

上述滔搏相关负责人(fùzérén)认为，中国(zhōngguó)运动市场正在朝着百花齐放方向发展，而中国消费者始终想要找些不一样的新东西，这对于相关的公司和(hé)产业都是机会。