首页 资讯 正文

0:1不敌印尼,国足告别世预赛

体育正文 293 0

0:1不敌印尼,国足告别世预赛

0:1不敌印尼,国足告别世预赛

牵手不到一年,银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点(zhōngdiǎn)。 近日,社交(shèjiāo)媒体曝出银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个官方账号已(yǐ)陆续更名或注销,进一步加剧外界猜测。 5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人向(xiàng)记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰商业(shāngyè)仍未就此事对外发表评论。 此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元(èrcìyuán)业态,而银泰(yíntài)商业的退出或为其转型前景增添变数;对(duì)首度进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止(zhōngzhǐ)不仅(bùjǐn)打乱其品牌扩张节奏,更导致区域布局受挫。 处于转型十字路口的南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)。 银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”始于2024年。 2024年9月28日,南昌(nánchāng)百货大楼突然官宣双方展开合作,其微信(qíwēixìn)公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新(xīn)商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式(zhèngshì)与南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐一键调成倍速。 在银泰商业的(de)设想里(lǐ),南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场,或是将某个楼层/区域改成二次元主题,或落地特色(tèsè)IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元(èrcìyuán)经济方面有着成功的实践经验。一个被广为(guǎngwèi)提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安(xīān)小寨银泰百货,于2023年12月开启招调工作,对核心百货楼层(lóucéng)1—3层进行了大规模调改(diàogǎi),引进(yǐnjìn)了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库(mànkù)mancool、漫魂(mànhún)COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰百货,与2023年同期相比客流量增加了近(jìn)75%;与2024年4月(yuè)调改阶段相比,客流量增长了175%。 银泰百货在二次元门店总量(zǒngliàng)上亦优势明显。公开资料显示(xiǎnshì),西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力(lì)指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰(yíntài)商业,南昌百货大楼意图借助二次元打(dǎ)一场夺取客流量的翻身仗。 二次元经济一度被外界(wàijiè)视为传统商场的“救命稻草”。 二次元周边(zhōubiān)衍生市场前景广阔。前瞻产业研究院发布的报告(bàogào)显示,从(cóng)(cóng)整体发展趋势来看,二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大,推动(tuīdòng)整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至(zhì)2023年,中国二次元周边衍生市场规模从53亿元上升(shàngshēng)至1024亿元,占二次元产业规模的比例(bǐlì)从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前,南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚(qiáochǔ)。巅峰时期,其历年实现的利税(lìshuì)位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还曾(céng)创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在(zài)南昌百货大楼正式营业,该店(gāidiàn)创造了肯德基全球单日单店营业额的最高纪录。 然而(ránér),曾经的南昌零售业巨头,如今早已没有了往日的繁华(fánhuá),客流量近年来急剧萎缩。 来自电商的挑战或给百货大楼等传统(chuántǒng)(chuántǒng)商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退(jiéjiébàituì)。 体验式购物中心的崛起,也抢走了南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛(bǎishèng)、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态(yètài)牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。 实际上,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的困境(kùnjìng),是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样,一批八一(bāyī)广场商圈内的商超或是(huòshì)艰难度日,或是轰然倒下。 今年5月,经营了21年的财富(cáifù)广场黯然离场。而在更(gèng)早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。 与南昌诸如(zhūrú)山姆、盒马以及“胖改(pànggǎi)”后的永辉(yǒnghuī)等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和老派,已不适应当下(dāngxià)消费者对个性化和品质化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。 银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼“分手”早有端倪。 5月下旬,南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路1号”,原来(yuánlái)的认证(rènzhèng)信息(xìnxī)和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此,南昌银泰百货的微信公众(gōngzhòng)(gōngzhòng)号也在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关功能无法使用。 双方“分手”的(de)背后,南昌银泰百货的焕新战略(zhànlüè)推进缓慢,招商远未达到预期。 截至5月底,南昌银泰百货已经开业的1—3楼(lóu)仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还(hái)没有装修的迹象。 南昌百货大楼曾对(duì)引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰百货的(de)加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌、新的文化(wénhuà)活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众(gōngzhòng)号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批(shǒupī)共17家二次元商店正式开业,其中大部分(dàbùfèn)二次元品牌是江西首店甚至是华中地区(huázhōngdìqū)首店。 一些知名(zhīmíng)快消品牌(pǐnpái)也相继入驻。银泰商业接手(jiēshǒu)后(hòu)引进了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。 银泰(yíntài)商业(shāngyè)与南昌百货大楼突然“分手”,让外界始料未及。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至发稿(fāgǎo)对方未给予回复。 知名战略定位专家、福建华策品牌(pǐnpái)定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场的规划将受影响,其间客流与(yǔ)销售额增长会(huì)持续承压,品牌资源整合与市场信心重塑也(yě)面临挑战。 詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的(de)(de)银泰商业而言,此次合作终止使其在当地市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入(tóurù)的筹备成本难以在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。 詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻(niánqīng)客群,但需(xū)从品牌战略规划上(shàng)进行精准定位、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局,而(ér)失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风,注重(zhùzhòng)长期运营与差异化竞争。 实际上,二次元市场降温的速度比预想中来得(láide)还快。刚迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋(niǔdàn)专卖店三家连锁(liánsuǒ)品牌从上海(shànghǎi)百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测(yùcè),2025年至2026年间,中国谷子经济市场(shìchǎng)、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼能否依靠二次元(èrcìyuán)实现突围,仍有待时间给出答案。 文/图 刘兴旺 江南都市报全媒体记者陈阳(chényáng)
0:1不敌印尼,国足告别世预赛

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~